Le cap financier de vos ambitions
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Visibilité, sérénité et capacité de décision pour les dirigeants, sans recruter un DAF à temps plein.
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Prendre rendez-vous
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Diagnostic de votre sutrcture financière
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LE CONSTAT
Ce que vivent les dirigeants de Start-up/PME
Ce que vivent les dirigeants de Start-up/PME
Ce que vivent les dirigeants de Start-up/PME
01
01
Manque de visibilité sur les performances
Manque de visibilité sur les performances
Manque de visibilité sur les performances
Pas de reporting fiable
Pas de reporting fiable
Pas de reporting fiable
Des indicateurs de suivi peu précis
Des indicateurs de suivi peu précis
Des indicateurs de suivi peu précis
Une croissance non pilotée
Une croissance non pilotée
Une croissance non pilotée
02
02
Trésorerie gérée à vue
Trésorerie gérée à vue
Trésorerie gérée à vue
Aucune projection cash
Aucune projection cash
Aucune projection cash
Risques de tensions non anticipées
Risques de tensions non anticipées
Risques de tensions non anticipées
Un besoin en fonds de roulement pénalisant
Un besoin en fonds de roulement pénalisant
Un besoin en fonds de roulement pénalisant
03
03
Financements subis, pas pilotés
Financements subis, pas pilotés
Financements subis, pas pilotés
Des opportunités manquées faute de préparation et de structuration
Des opportunités manquées faute de préparation et de structuration
Des opportunités manquées faute de préparation et de structuration
Un coût de financement élevé
Un coût de financement élevé
Un coût de financement élevé
04
04
Transactions non préparées
Transactions non préparées
Transactions non préparées
Levées de fonds, cessions ou acquisitions, lancées sans diagnostic, ni structuration préalable
Levées de fonds, cessions ou acquisitions, lancées sans diagnostic, ni structuration préalable
Levées de fonds, cessions ou acquisitions, lancées sans diagnostic, ni structuration préalable
Une valorisation du projet non optimisée
Une valorisation du projet non optimisée
Une valorisation du projet non optimisée
05
05
Outils finance inexistants ou sous-exploités
Outils finance inexistants ou sous-exploités
Outils finance inexistants ou sous-exploités
Excel comme seul outil
Excel comme seul outil
Excel comme seul outil
Pas de stack outil adapté à la croissance
Pas de stack outil adapté à la croissance
Pas de stack outil adapté à la croissance
Des processus consommateurs de temps
Des processus consommateurs de temps
Des processus consommateurs de temps
© 2026 Captem Finance
VOTRE DIRECTION FINANCIÈRE, AU QUOTIDIEN
DAF à temps partagé
Permettre à vous et vos équipes de rester concentrés sur votre coeur de métier, pendant que Captem Finance structure, pilote et anticipe.
DAF à temps partagé
Permettre à vous et vos équipes de rester concentrés sur votre coeur de métier, pendant que Captem Finance structure, pilote et anticipe.
DAF à temps partagé
Permettre à vous et vos équipes de rester concentrés sur votre coeur de métier, pendant que Captem Finance structure, pilote et anticipe.
Diriger une PME ou une start-up, c'est jongler en permanence entre l'opérationnel, le commercial et les décisions stratégiques. La finance devient souvent le parent pauvre ainsi reléguée à un bilan annuel et quelques tableaux Excel qui n'éclairent pas vraiment les choix.
Le but n'est pas d'être un prestataire qui délivre des rapports, mais un copilote financier qui s'intègre à votre équipe, comprend votre modèle économique et traduit les chiffres en décisions actionnables.
Diriger une PME ou une start-up, c'est jongler en permanence entre l'opérationnel, le commercial et les décisions stratégiques. La finance devient souvent le parent pauvre ainsi reléguée à un bilan annuel et quelques tableaux Excel qui n'éclairent pas vraiment les choix.
Le but n'est pas d'être un prestataire qui délivre des rapports, mais un copilote financier qui s'intègre à votre équipe, comprend votre modèle économique et traduit les chiffres en décisions actionnables.
Diriger une PME ou une start-up, c'est jongler en permanence entre l'opérationnel, le commercial et les décisions stratégiques. La finance devient souvent le parent pauvre ainsi reléguée à un bilan annuel et quelques tableaux Excel qui n'éclairent pas vraiment les choix.
Le but n'est pas d'être un prestataire qui délivre des rapports, mais un copilote financier qui s'intègre à votre équipe, comprend votre modèle économique et traduit les chiffres en décisions actionnables.
Reporting & Pilotage
Tableaux de bord mensuel, suivi des KPIs, analyse des écarts budget vs. réel, support de décision stratégique
Reporting & Pilotage
Tableaux de bord mensuel, suivi des KPIs, analyse des écarts budget vs. réel, support de décision stratégique
Budget & modélisation
Construction budgétaire, atterrissage et reforecast, business plans, scénarios de croissance
Budget & modélisation
Construction budgétaire, atterrissage et reforecast, business plans, scénarios de croissance
Trésorerie & cash forecast
Prévisions de trésorerie, suivi des flux, anticipation des besoins de financement
Trésorerie & cash forecast
Prévisions de trésorerie, suivi des flux, anticipation des besoins de financement
Structuration financière
Fiabilisation de la donnée, déploiement d'outils, mise en place des process, pédagogie financière, formation des équipes
Structuration financière
Fiabilisation de la donnée, déploiement d'outils, mise en place des process, pédagogie financière, formation des équipes
Besoin d'un business partner ?
Besoin d'un business partner ?
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© 2026 Captem Finance
UN DAF À TEMPS PARTAGÉ POUR UNE STRUCTURATION OPTIMISÉE
Du diagnostic au pilotage, en trois étapes
Du diagnostic au pilotage, en trois étapes
1
2
3
4 jours
Audit
Où en est votre finance ?
État des lieux de la fonction finance
Enjeux à venir
Plan de déploiement chiffré
à partir de
3 000 € HT
4 à 8 semaines
Déploiement
On installe le système
Reporting et suivi de trésorerie
Outils et suivi des KPIs
Pédagogie financière
à partir de
6 000 € HT
2 à 8 jours par mois
Accompagnement
Votre DAF à temps partagé
Pilotage et analyse mensuels
Reforecast et budget
Relation banques et investisseurs
Tarif journalier
750 € HT
4 jours
Audit
Où en est votre finance ?
État des lieux de la fonction finance
Enjeux à venir
Plan de déploiement chiffré
à partir de
3 000 € HT
1
4 à 8 semaines
Déploiement
On installe le système
Reporting et suivi de trésorerie
Outils et suivi des KPIs
Pédagogie financière
à partir de
6 000 € HT
2
2 à 8 jours par mois
Accompagnement
Votre DAF à temps partagé
Pilotage et analyse mensuels
Reforecast et budget
Relation banques et investisseurs
Tarif journalier
750 € HT
3
Un diagnostic pour connaître votre besoin ?
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QUAND L'ENJEU FINANCIER, NE LAISSE PAS DE PLACE À L'IMPROVISION
Partenaire Financier
Partenaire Financier
Levées de fonds & financements
Business plan, data room, négociation avec investisseurs et banques
Levées de fonds & financements
Business plan, data room, négociation avec investisseurs et banques
Acquisition & cessions
Accompagnement buy-side et sell-side, valorisation, structuration des opérations
Acquisition & cessions
Accompagnement buy-side et sell-side, valorisation, structuration des opérations
Due diligence financière
Analyse de la performance, qualité des résultats, BFR, dette nette et identification des risques
Due diligence financière
Analyse de la performance, qualité des résultats, BFR, dette nette et identification des risques
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UN PARTENAIRE FINANCIER A CAHQUE ÉTAPE
De la préparation au roadshow, une levée structurée
De la préparation au roadshow, une levée structurée
De la préparation au roadshow, une levée structurée
PACK LEVÉE 7 000 € HT
4 à 6 semaines
750 € HT/jour
PACK
LEVÉE
7 000 €
HT
4 à 6 sem.
750 €
HT
/jour
1
Cadrage
Point de cadrage avec le dirigeant
2
Business plan
Modèle sur 5 ans et simulation de dilution
3
Allers-retours
Deux tours de retours inclus
4
Pitch deck
Revue du deck et slides financières
5
Débrief
Débreif et calendrier de la levée
6
Accompagnement
Ciblage investisseurs, volet financier du term sheet, roadshow et post-levée
1
1
Cadrage
Point de cadrage avec le dirigeant
Point de cadrage avec le dirigeant
2
2
Business plan
Modèle sur 5 ans et simulation de dilution
Modèle sur 5 ans et simulation de dilution
3
3
Allers-retours
Deux tours de retours inclus
Deux tours de retours inclus
4
Pitch deck
Revue du deck et slides financières
Revue du deck et slides financières
5
5
Débrief
Débreif et calendrier de la levée
Débreif et calendrier de la levée
6
6
Accompagnement
Ciblage investisseurs, volet financier du term sheet, roadshow et post-levée
Ciblage investisseurs, volet financier du term sheet, roadshow et post-levée
OPTION
Data room complète
2 000 € HT
*Devis sur demande pour les missions de due diligence financière ou accompagnement sur d'autres opérations stratégiques
*Devis sur demande pour les missions de due diligence financière ou accompagnement sur d'autres opérations stratégiques
*Devis sur demande pour les missions de due diligence financière ou accompagnement sur d'autres opérations stratégiques
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EXTERNALISER VOTRE PILOTAGE FINANCER
Quand faire appel à un DAF à temps partagé ?
Quand faire appel à un DAF à temps partagé ?
Quand faire appel à un DAF à temps partagé ?
LES SIGNAUX
LES ROIs
LES ROIs
Une croissance que la structure financière n'absorbe plus
Une double casquette financière devenue trop lourde
Une levée ou un financement qui se profile
Un reporting qui ne suffit plus aux investisseurs
Des tensions de trésorerie fréquente
Des données qui n'éclairent pas les décisions
c. 84k € /an
économisé par rapport à un DAF salarié, à 4 jours par mois
Sur la base d'un coût chargé de 120k€/an pour un DAF à temps plein vs 36k€ (750 € x 4 j x 12 mois)
c. 30k €
de résultat en plus pour chaque point de marge optimisé
Sur 3 M€ de chiffre d'affaires.
c. 7k €
économisé pour 0,5 point de taux négocié
Prêt de 500 k€ sur 5 ans, à 3,5 % au lieu de 4 %.
Non estimable
une structuration pour aborder sereinement chaque opportunités (croissance, financement, etc.)
le ROI se mesure aussi par ce que cela coûte de ne pas avoir de DAF à temps partagé
Une croissance que la structure financière n'absorbe plus
Une double casquette financière devenue trop lourde
Une levée ou un financement qui se profile
Un reporting qui ne suffit plus aux investisseurs
Des tensions de trésorerie fréquente
Des données qui n'éclairent pas les décisions
c. 84k € /an
économisé par rapport à un DAF salarié, à 4 jours par mois
Sur la base d'un coût chargé de 120k€/an pour un DAF à temps plein vs 36k€ (750 € x 4 j x 12 mois)
c. 30k €
de résultat en plus pour chaque point de marge optimisé
Sur 3 M€ de chiffre d'affaires.
c. 7k €
économisé pour 0,5 point de taux négocié
Prêt de 500 k€ sur 5 ans, à 3,5 % au lieu de 4 %.
Non estimable
une structuration pour aborder sereinement chaque opportunités (croissance, financement, etc.)
le ROI se mesure aussi par ce que cela coûte de ne pas avoir de DAF à temps partagé
Et pour vous ?
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CAPTEM FINANCE : LA FINANCE AU SERVICE DE VOS AMBITIONS
Captem Finance a été créé avec la volonté d'être le business partner de proximité dont votre entreprise a besoin et combler le manque de ressource interne vous permettant de piloter votre entreprise. Posséder l'expertise d'un DAF sans le coût d'un CDI.
Captem Finance a été créé avec la volonté d'être le business partner de proximité dont votre entreprise a besoin et combler le manque de ressource interne vous permettant de piloter votre entreprise. Posséder l'expertise d'un DAF sans le coût d'un CDI.
Une présence à vos côtés sur les sujets qui comptent : pilotage de la performance, structuration financière, levées de fonds, opérations de cession ou d'acquisition. Et une approche pédagogique pour que la finance ne soit plus une boîte noire pour vous ni pour vos équipes.
Une présence à vos côtés sur les sujets qui comptent : pilotage de la performance, structuration financière, levées de fonds, opérations de cession ou d'acquisition. Et une approche pédagogique pour que la finance ne soit plus une boîte noire pour vous ni pour vos équipes.
Double casquette
Expérience en cabinet de conseil (Transaction Services, M&A) et en entreprise (FP&A opérationnel)
Présence terrain
Basé à Nantes, disponible en présentiel sur le Grand Ouest pour un accompagnement de proximité
Stack outil moderne
Pennylane, Agicap, Upflow, Corma, Finthesis, ... : déploiement et formation
Double casquette
Expérience en cabinet de conseil (Transaction Services, M&A) et en entreprise (FP&A opérationnel)
Présence terrain
Basé à Nantes, disponible en présentiel sur le Grand Ouest pour un accompagnement de proximité
Stack outil moderne
Pennylane, Agicap, Upflow, Corma, Finthesis, ... : déploiement et formation
Double casquette
Expérience en cabinet de conseil (Transaction Services, M&A) et en entreprise (FP&A opérationnel)
Présence terrain
Basé à Nantes, disponible en présentiel sur le Grand Ouest pour un accompagnement de proximité
Stack outil moderne
Pennylane, Agicap, Upflow, Corma, Finthesis, ... : déploiement et formation
Commençons à collaborer maintenant 🤝
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BASTIEN OMNÈS - LE FONDATEUR
Après 6 années passées entre Transaction Services chez Grant Thornton (30+ due diligences), M&A en boutique (PAX Corporate Finance, Entreprise & Décisions) et FP&A chez Edflex, j'ai construit Captem Finance sur une conviction : les dirigeants de PME et scale-ups méritent un copilote financier qui comprend leurs enjeux des deux côtés de la table : celui du conseil et celui de l'entreprise.
Chez Edflex, scale-up SaaS B2B internationale, j'y ai bâti la fonction FP&A : P&L analytique multi-entités, cash forecast 24 mois, reporting investisseurs, et contribution à une levée de fonds de 15 M€. Cette expérience m'a donné une maîtrise opérationnelle des métriques SaaS (ARR, MRR, churn, LTV/CAC, Rule of 40) et une connaissance terrain des enjeux de croissance des entreprises tech.
Basé à Nantes, j'interviens dans le Grand Ouest et en remote.
Après 6 années passées entre Transaction Services chez Grant Thornton (30+ due diligences), M&A en boutique (PAX Corporate Finance, Entreprise & Décisions) et FP&A chez Edflex, j'ai construit
Captem Finance sur une conviction : les dirigeants de PME et scale-ups méritent un copilote financier qui comprend leurs enjeux des deux côtés de la table : celui du conseil et celui de l'entreprise.
Chez Edflex, scale-up SaaS B2B internationale, j'y ai bâti la fonction FP&A : P&L analytique multi-entités, cash forecast 24 mois, reporting investisseurs, et contribution à une levée de fonds de 15 M€. Cette expérience m'a donné une maîtrise opérationnelle des métriques SaaS (ARR, MRR, churn, LTV/CAC, Rule of 40) et une connaissance terrain des enjeux de croissance des entreprises tech.
Basé à Nantes, j'interviens dans le Grand Ouest et en remote.
Un track record concret
+0
Entreprises accompagnées, autant de business models décryptés
Entreprises accompagnées, autant de business models décryptés
0 M€
de levée de fonds accompagnée en interne
de levée de fonds accompagnée en interne
+0
Outils finance déployés
Outils finance déployés
+0
Deals transactionnels réalisés
Deals transactionnels réalisés
+0
Entreprises accompagnées, autant de business models décryptés
0 M€
de levée de fonds accompagnée en interne
+0
Outils finance déployés
+0
Deals transactionnels réalisés
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ECHANGEONS
Faisons de vos enjeux financiers une stratégie de croissance.
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Partagez quelques éléments de contexte, je vous recontacterai pour échanger sur vos besoins.
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Vous préférez un email ? bastien.omnes@captemfinance.com
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