RESSOURCE · DAF À TEMPS PARTAGÉ

Quand faire appel à un DAF à temps partagé ?

Quand faire appel à un DAF à temps partagé ?

Une croissance rapide, une levée qui se prépare, un dirigeant qui porte seul la finance : certains signaux ne trompent pas. Voici comment les reconnaître, ce qu'un DAF à temps partagé peut rapporter et à quel moment il devient plus pertinent qu'un recrutement.

RESSOURCE | DAF À TEMPS PARTAGÉ

Quand faire appel à un DAF à temps partagé ?

Une croissance rapide, une levée qui se prépare, un dirigeant qui porte seul la finance : certains signaux ne trompent pas. Voici comment les reconnaître, ce qu'un DAF à temps partagé peut rapporter et à quel moment il devient plus pertinent qu'un recrutement.

LES SIGNAUX

Six signes qu'il est temps de structurer

Six signes qu'il est temps de structurer

Six signes qu'il est temps de structurer

Une croissance que la structure financière n'absorbe plus

Les volumes augmentent, mais les outils et les process sont ceux de la création. Les décisions se prennent sans visibilité.

Une double casquette financière devenue trop lourde

Le dirigeant passe ses soirées sur la trésorerie et les relances au lieu de vendre, de recruter et de piloter.

Une levée ou un financement qui se profile

Business plan, dilution, data room : mieux vaut préparer le dossier avant de rencontrer investisseurs et banques.

Un reporting qui ne suffit plus aux investisseurs

Le board et les financeurs attendent des indicateurs fiables, réguliers et rapprochés du budget.

Des tensions de trésorerie fréquente

Les décaissements se décident au jour le jour, sans prévision de trésorerie à 12 ou 24 mois.

Des données qui n'éclairent pas les décisions

Les chiffres existent, mais n'expliquent ni la marge ni les écarts : difficile de choisir où investir.

Une croissance que la structure financière n'absorbe plus

Les volumes augmentent, mais les outils et les process sont ceux de la création. Les décisions se prennent sans visibilité.

Une double casquette financière devenue trop lourde

Le dirigeant passe ses soirées sur la trésorerie et les relances au lieu de vendre, de recruter et de piloter.

Une levée ou un financement qui se profile

Business plan, dilution, data room : mieux vaut préparer le dossier avant de rencontrer investisseurs et banques.

Un reporting qui ne suffit plus aux investisseurs

Le board et les financeurs attendent des indicateurs fiables, réguliers et rapprochés du budget.

Des tensions de trésorerie fréquentes

Les décaissements se décident au jour le jour, sans prévision de trésorerie à 12 ou 24 mois.

Des données qui n'éclairent pas les décisions

Les chiffres existent, mais n'expliquent ni la marge ni les écarts : difficile de choisir où investir.

Savoir où vous en êtes en 3 minutes de diagnostic ?

LES RETOURS SUR INVESTISSEMENT

Ce que ça peut vous apporter

Ce que ça peut vous apporter

Ce que ça peut vous apporter

c. 84k € /an

économisé par rapport à un DAF salarié, à 4 jours par mois

Sur la base d'un coût chargé de 120k€/an pour un DAF à temps plein vs 36k€ (750 € x 4 j x 12 mois)

c. 30k €

de résultat en plus pour chaque point de marge optimisé

Sur 3 M€ de chiffre d'affaires.

c. 7k €

économisé pour 0,5 point de taux négocié

Prêt de 500 k€ sur 5 ans, à 3,5 % au lieu de 4 %.

Non estimable

une structuration pour aborder sereinement chaque opportunité (croissance, financement, etc.)

le ROI se mesure aussi par ce que cela coûte de ne pas avoir de DAF à temps partagé

c. 84k € /an

économisé par rapport à un DAF salarié, à 4 jours par mois

Sur la base d'un coût chargé de 120k€/an pour un DAF à temps plein vs 36k€ (750 € x 4 j x 12 mois)

c. 30k €

de résultat en plus pour chaque point de marge optimisé

Sur 3 M€ de chiffre d'affaires.

c. 7k €

économisé pour 0,5 point de taux négocié

Prêt de 500 k€ sur 5 ans, à 3,5 % au lieu de 4 %.

Non estimable

une structuration pour aborder sereinement chaque opportunités (croissance, financement, etc.)

le ROI se mesure aussi par ce que cela coûte de ne pas avoir de DAF à temps partagé

COMPARATIF

DAF à temps partagé ou DAF salarié : que choisir ?

DAF à temps partagé ou DAF salarié : que choisir ?

DAF à temps partagé ou DAF salarié : que choisir ?

DAF à temps partagé

DAF salarié

Expert-comptable

Rôle principal

Rôle principal


Coût annuel indicatif

Coût annuel indicatif


Disponibilité

Disponibilité


Mise en place

Mise en place


Levée, M&A

Levée, M&A


Pilotage, financement, aide à la décision

Dès 36 k€ (4 jours par mois à 750 € HT)

2 à 8 jours par mois, selon le besoin

Démarrage en quelques semaines

Expertise sur opérations stratégiques

Dir. financière à plein temps

Environ 120 k€ chargé

5 jours par semaine

5 jours par semaine


Recrutement long

Recrutement long


Variable selon le profil

Comptabilité, bilan, fiscalité

Honoraires de mission

Selon la lettre de mission

Lettre de mission annuelle

Hors périmètre habituel

Rôle principal

DAF à temps partagé

Coût annuel indicatif

Pilotage, financement, aide à la décision

Disponibilité

Dès 36 k€ (4 jours par mois à 750 € HT)

Mise en place

2 à 8 jours par mois, selon le besoin

Levée M&A

Démarrage en quelques semaines

Expertise sur opérations stratégiques

Rôle principal

DAF salarié

Coût annuel indicatif

Dir. financière à plein temps

Disponibilité

Environ 120 k€ chargé

Mise en place

5 jours par semaine

Levée M&A

Recrutement long

Variable selon le profil

Un expert-comptable cadre la comptabilité et la fiscalité, il ne pilote pas la stratégie financière, il effectue une mission légale que la DAF vient compléter

ET ENSUITE

Comment on le met en place, concrètement

Comment on le met en place, concrètement

Comment on le met en place, concrètement

1

1

Échange de 30 minutes

Échange de 30 minutes

On fait le point sur votre situation, vos signaux et vos priorités. Sans engagement.

On fait le point sur votre situation, vos signaux et vos priorités. Sans engagement.

On fait le point sur votre situation, vos signaux et vos priorités. Sans engagement.

Gratuit

Gratuit

2

2

Audit & déploiement

Audit & déploiement

Diagnostic de votre organisation financière et feuille de route chiffrée, en 4 jours.

Diagnostic de votre organisation financière et feuille de route chiffrée, en 4 jours.

Diagnostic de votre organisation financière et feuille de route chiffrée, en 4 jours.

Les 2 phases dès 9 000 € HT

Les 2 phases dès 9 000 € HT

3

3

Accompagnement

Accompagnement

Pilotage régulier, de 2 à 8 jours par mois, calé sur vos échéances.

Pilotage régulier, de 2 à 8 jours par mois, calé sur vos échéances.

Pilotage régulier, de 2 à 8 jours par mois, calé sur vos échéances.

750 € HT / jour

750 € HT / jour

Voir l'offre DAF à temps partagé

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Vous reconnaissez deux signaux ou plus ?

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Le diagnostic financier prend quelques minutes et vous donne un premier niveau de lecture de votre situation.

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Faire le diagnostic